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新东方在线主营的三大核心在线教育课程为大学教育、K-12教育、学前教育。其中,大学教育贡献公司70%以上的营收,主要包括考研、出国和四六级。从新东方在线切入的细分市场来看,其实更为“刚需”,更贴近现行的学历教育体制:考研是现行学历教育的一个环节,四六级考试本身就是学历教育的一个“插件”。出国培训其实是年轻人迈向海外教育体制的一个跳板,也具有相当程度的刚性需求。

但这场变革成功的前提是,刘强东必须清楚地认识到过去的京东出了什么问题。流派纷争背后的利益关系新人、老人、管培生、“小天总”等在京东形成了好几股力量,这些力量并没有拧成一股绳,而是削弱了整个集团的战斗力。京东曾经在两个时间段大规模引入职业经理人。

华为公司向美国学习,我们要开放胸怀,让所有优秀人才愿意到华为贡献,而不是我的家人到华为来捞钱,钱没有做出来,是捞不到钱的。所以,我们建立向美国学习的精神,团结一切可以团结的人,大家共同来奋斗。共同来奋斗,团结就是力量,选择慢慢走,就走到今天。

本届进博会期间,强生与几十家国内知名医院及经销商签署了采购备忘录。“进博会是中国扩大开放、优化营商环境实实在在的举措。更多展商的参加、更多创新产品的展示也是今年进博会比去年更有吸引力的佐证。通过这一重要平台,更多的中国客户和老百姓了解了强生全球领先的创新产品。”强生中国区主席宋为群说,强生已作为第三届进博会首批正式签约企业继续参加明年的进博会。

单一股利派现是双刃剑?股价逼近千元,开始让不少中小投资者望而却步。今年2月28日和3月31日,茅台分别上升至700多元和800元左右价位时,股东人数较上期分别减少20%和6%,机构数略有增加。“最近10年,贵州茅台的股利分配方式主要是现金分红。这种单一的股利分配政策是一把双刃剑。”宿迁学院商学院副教授秦小丽发表在2017年10月《财会月刊》上的署名文章《贵州茅台股利分配及其影响因素剖析》指出。

注重制度创新,主动给予企业贴心服务。推进小微企业金融服务改革创新,就要坚持“企业有需求、银行想办法”,关键是通过信贷制度创新,紧盯企业最忧、最急、最需的问题,用精心细致的服务让符合条件的民营、小微企业都能获得支持。在实践中,企业最忧银企信息不对称,我们就在全省率先试点融资监测与服务机制,逐步实现对小微企业金融服务全覆盖;企业最急续贷转贷难,我们就创新“正面清单+负面清单”“正向激励+尽职免责”的管理方式,让90%以上的企业“零周期、零费用、零门槛”还款续贷;企业最需外贸金融支持,我们就首创银保合作线上贸易融资项目,银行保险全流程参与企业贸易管理,为“稳外贸”提供“双保险”。

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